
Εν όψει της Παγκόσμιας Ημέρας της Γυναίκας, το ENERGIZING GREECE παίρνει την πρωτοβουλία να δημιουργήσει ένα Digital Roundtable για να συζητήσει με σημαντικές γυναίκες στον χώρο των επιχειρήσεων για την συμβολή του ESG στην επίτευξη των εταιρικών στόχων.
Η συνεύρεση μας με αυτό τον τρόπο και για αυτό το θέμα έχει ιδιαίτερη σημασία.
Γιορτάζουμε τα επιτεύγματα των γυναικών σε όλο τον κόσμο και αναδεικνύουμε με προσοχή και υπευθυνότητα την αξία ενός τομέα που καταγράφει με σαφή αναφορά την βελτίωση περιβαλλοντικών, κοινωνικών παραγόντων και παραγόντων διακυβέρνησης.
Η θέση και η άποψη πάνω στο θέμα αυτό κάθε ατόμου που εργάζεται με όραμα, αίσθημα ευθύνης και δημιουργίας, με προσδοκίες εξέλιξης και προοπτικής, είναι πολύτιμες.
Ειδικά των γυναικών που ο βαθμός ενσυναίσθησης τους είναι ιδιαίτερα ανεπτυγμένος.
Σε αυτό το Roundtable προσδοκούμε πολύ περισσότερα από τα προφανή. Η έμφαση που δίνεται την συγκεκριμένη ημέρα, με τον συγκεκριμένο τρόπο, από συγκεκριμένες γυναίκες που διακρίνονται για την δυναμική τους παρουσία, αλλά και την ξεχωριστή προσωπικότητα τους στην αγορά, έχει ένα και μόνο στόχο, να δοθεί ώθηση.
Είναι σημαντικό να συμφωνήσουμε ότι για να βελτιωθούν τα μοντέλα λειτουργίας των επιχειρήσεων δεν αρκεί η υποχρεωτικότητα των νόμων. Πάνω από όλα, η βιωσιμότητα, η σχέση της επιχειρηματικότητας με την κοινωνία, η έμπνευση, το όραμα, η στρατηγική είναι οι μοχλοί εκκίνησης και πορείας για τον κοινό στόχο, αυτόν της βελτίωσης της λειτουργίας των επιχειρήσεων, την διασφάλιση του αποτυπώματος με θετικό πρόσημο.
Οι κίνδυνοι και οι ευκαιρίες που σχετίζονται με την κλιματική αλλαγή, τις εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου, την ρύπανση, τα απόβλητα, την διαχείριση των υδάτων, τις συνθήκες εργασίας, την ποικιλομορφία, την ισότητα, την ένταξη, τις ανθρωπιστικές κρίσεις, την δωροδοκία, την διαφθορά, την ασφάλεια, τη βιωσιμότητα της εφοδιαστικής αλυσίδας, το υπεύθυνο AI, είναι εδώ.
Εμείς;
Με πίστη στην ουσία που μπορούμε να δώσουμε αξιοποιώντας τον συμβολισμό της Παγκόσμιας ημέρας της γυναίκας, απευθύνουμε από αυτό το βήμα εμείς οι λιγοστές, ιδιαίτερο κάλεσμα σε όλες τις γυναίκες, σε όλη την επιχειρηματική κοινότητα.
Η φωνή μας υψώνεται με σεβασμό, εκτίμηση και ιδεαλιστικά κίνητρα γνωρίζοντας πως ο στόχος όλων μας όχι μόνο πρέπει να είναι κοινός και ένας, αλλά και πιο αναγκαίος από ποτέ. Γιατί; Γιατί αφορά στην βελτίωση των περιβαλλοντικών, των κοινωνικών παραγόντων και των παραγόντων διακυβέρνησης στον επιχειρηματικό κόσμο.
Στο σημερινό Energizing Greece Digital Roundtable τον συντονισμό έχει η Μαρία Τσιαδή, CEO της εταιρείας συμβούλων Βιώσιμης Ανάπτυξης IMPACTA.
Ελπίζουμε οι απόψεις που θα ακουστούν να εμπνεύσουν και να παρακινήσουν όσο το δυνατόν περισσότερο κόσμο στο επιχειρηματικό γίγνεσθαι.
Ξεκινάμε λοιπόν σήμερα 8 Μαρτίου 2024 τη συζήτηση για το θέμα μας σχετικά με την αξία του ESG στις Επιχειρήσεις.
Καλή μας επιτυχία!
Co Founder Energizing Greece
Κέλλυ Μαυρομάτη
Σας καλωσορίζω στην διαδικτυακή αυτή συνάντηση για να γιορτάσουμε την Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας, όπου συγκεντρώθηκε μια διαφορετική ομάδα καταξιωμένων γυναικών στις επιχειρήσεις για να εξερευνήσουμε και να εμβαθύνουμε στο κρίσιμο θέμα των καλών πρακτικών όσον αφορά το Περιβάλλον, την Κοινωνία, και την Διακυβέρνηση (ESG).
Καθώς γιορτάζουμε τα επιτεύγματα και τις συνεισφορές των γυναικών σε όλο τον κόσμο, είναι υψίστης σημασίας να αντιμετωπίσουμε τον ρόλο που διαδραματίζουμε στη διαμόρφωση ενός βιώσιμου και κοινωνικά υπεύθυνου επιχειρηματικού τοπίου.
Το ESG έχει αναδειχθεί ως ένα κρίσιμο πλαίσιο για την αξιολόγηση του αντίκτυπου μιας εταιρείας πέρα από την οικονομική απόδοση. Αυτή η διαδικτυακή συνάντηση επιδιώκει να ενισχύσει τις φωνές των γυναικών – ηγετών που οδηγούν την αλλαγή, προάγουν την καινοτομία και υπερασπίζονται πρωτοβουλίες ESG στις αντίστοιχες επιχειρήσεις που απασχλούνται. Σε έναν κόσμο που αντιμετωπίζει πρωτόγνωρες προκλήσεις όπως η κλιματική αλλαγή, η κοινωνική ανισότητα και οι ηθικές επιχειρηματικές πρακτικές, η ανάγκη για βιώσιμη και υπεύθυνη ηγεσία δεν ήταν ποτέ πιο επιτακτική.
Το αξιότιμο πάνελ μας αποτελείται από γυναίκες από διαφορετικούς τομείς, καθεμία από τις οποίες φέρνει μια μοναδική προοπτική στο τραπέζι. Από την τεχνολογία μέχρι τη χρηματοδότηση, την υγειονομική περίθαλψη μέχρι την ενέργεια, οι συμμετέχουσές μας είναι πρωτοπόροι που αναγνωρίζουν τη διασύνδεση της επιχειρηματικής επιτυχίας και της κοινωνικής ευημερίας. Μαζί, θα διερευνήσουμε τους τρόπους με τους οποίους οι γυναίκες στην ηγεσία μπορούν να επηρεάσουν τις στρατηγικές ESG, να προωθήσουν τη διαφορετικότητα και την ένταξη και να συμβάλουν στην οικοδόμηση ενός πιο βιώσιμου μέλλοντος.
Καθ’ όλη τη διάρκεια αυτής της συζήτησης, στοχεύουμε να αποκαλύψουμε βέλτιστες πρακτικές, να μοιραστούμε ιστορίες επιτυχίας και να αντιμετωπίσουμε τις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι γυναίκες στην προώθηση του ESG εντός των οργανισμών τους. Αξιοποιώντας τη συλλογική σοφία αυτών των καταξιωμένων ηγετών, ελπίζουμε να εμπνεύσουμε άλλους και να καταλύσουμε θετικές αλλαγές στην ευρύτερη επιχειρηματική κοινότητα.
Καθώς γιορτάζουμε την Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας, ας γιορτάσουμε όχι μόνο τα επιτεύγματα των γυναικών στις επιχειρήσεις αλλά και τον αντίκτυπο που μπορούν να έχουν στη διαμόρφωση ενός πιο υπεύθυνου και βιώσιμου κόσμου. Αυτή η διαδικτυακή συνάντηση είναι απόδειξη της δύναμης της συνεργασίας, της δύναμης των διαφορετικών προοπτικών και της συλλογικής δέσμευσης για την προώθηση θετικών αλλαγών. Μαζί, ας ανοίξουμε το δρόμο για ένα μέλλον όπου οι επιχειρήσεις θα δίνουν προτεραιότητα όχι μόνο στα κέρδη αλλά και στην ευημερία του πλανήτη μας και των ανθρώπων.
CEO της εταιρείας συμβούλων Βιώσιμης Ανάπτυξης IMPACTA
Μαρία Τσιαδή
Roundtable in Digital
Participants:
- Ολυμπία Αναστασοπούλου, τ. Γενική Γραμματέας Τουριστικής Πολιτικής και Ανάπτυξης, Δικηγόρος παρ’ Αρείω Πάγω, LLM, MBA, Διαπιστευμένη Διαμεσολαβήτρια Υ.Δ.Δ.Α.Δ., LinkedIn Account
- Ιωάννα Γαβριελάτου, Marketing Director της Sunlight, LinkedIn Account
- Ελένη Δικαίου, Civil Engineer M.Sc., PMP, Energy Efficiency Consultant, EUROPA PROFIL ΑΛΟΥΜΙΝΙΟ Α.Β.Ε., LinkedIn Account
- Ελένη Ζορμπά, MD, PhD, Ειδικός Ιατρός Εργασίας, Μέλος της International Commission on Occupational Health (ICOH), Σύμβουλος – Εμπειρογνώμων Επιχειρήσεων & Βιομηχανιών σε θέματα υγείας και ασφάλειας της εργασίας, LinkedIn Account
- Ελίνα Κετικίδη, BSc, MSc, PhD, Lecturer in Marketing, CITY College, University of York Europe Campus, Communication and Dissemination Manager, South East European Research Centre – SEERC, LinkedIn Account
- Σόνια Λαζαρίδου – Γερολυμάτου, General Manager OTC Division, Vice President, Gerolymatos International, LinkedIn Account
- Χαρά-Ελένη Μητσοτάκη, Philologist, BA in Germanistik Studies, NKU Athens, BA in English Language & Literature, NKU Athens, MA in Communications Studies, LMU Munich, Former Head Public Relations & Culture, Athens International Airport S.A, ARTS & CULTURE, Senior Advisor, Athens International Airport S.A,A+C, Communications & Cultural Services P.C, Head & Founder, Kythniale cultural initiative, Chairperson, LinkedIn Account
- Ιφιγένεια Μπύρου, Public Relations & Digital Marketing Specialist, EKA HELLAS, LinkedIn Account
- Ελένη Παναγιωταρέα, D.Phil, Oxon, Εκπρόσωπος της Ελλάδας στην Παγκόσμια Τράπεζα, World Bank
- Λίτσα Παναγιωτοπούλου, CEO E.VI.A Intelligent Performance, Πρόεδρος INTALE A.E. Retail Solutions, Αντιπρόεδρος Ν. ΠΑΠΑΠΟΣΤΟΛΟΥ Α.Ε. Healthcare Technologies and Solutions, Πρόεδρος Επιτροπής “Εκπαίδευση – Καινοτομία – Επιχειρηματικότητα” και Ταμίας Ελληνοαμερικανικού Εμπορικού Επιμελητηρίου, LinkedIn Account
- Κορίνα Σαίας, Managing Director – Founder, Premier Realty Greece, LinkedIn Account
- Στέλλα Σαμαρτζή, Director ZZDOT / Founder YooDOo Corporate Wellness / Founder Hellenides, LinkedIn Account
- Μαρία Σαραντοπούλου, Αναπληρώτρια Διευθύντρια Επικοινωνίας και Δημοσίων Σχέσεων Ελληνικής Αναπτυξιακής Τράπεζας- HDB και Γενική Γραμματέας του Ελληνικού Συλλόγου Αποφοίτων του London School of Economics and Political Science (HAALSE), LinkedIn Account
- Σοφία Στάμου, Communication Manager, Olympia Odos, LinkedIn Account
- Μαυρομάτη Κέλλυ, Co Founder Energizing Greece, LinkedIn Account
- Μαρία Τσιαδή, CEO της εταιρείας συμβούλων Βιώσιμης Ανάπτυξης IMPACTA, LinkedIn Account
1. Ολυμπία Αναστασοπούλου
Πώς αξιολογούνται οι πιθανοί κίνδυνοι και οι ευκαιρίες που σχετίζονται με κάθε επένδυση συνδυαστικά από τις οικονομικές επιδόσεις και τις επιδόσεις ESG; Πως επιτυγχάνεται η ισορροπία?
Κάθε επένδυση, ιδιαίτερα στον τουριστικό τομέα σε μια χώρα όπως η Ελλάδα, όπου οκτώ στις δέκα επενδύσεις αφορούν το τουριστικό προϊόν της χώρας, ορίζεται από τους πιθανούς κινδύνους αλλά και τις ευκαιρίες που αναδύονται κατά την υλοποίησή της. Η οικονομική της απόδοση, βραχυπρόθεσμη, και ιδίως μεσοπρόθεσμη και μακροπρόθεσμη, καθορίζεται περαιτέρω σε μεγάλο βαθμό από τη βιωσιμότητά της σε περιβαλλοντικό και κοινωνικό επίπεδο.
Αβίαστα προκύπτει λοιπόν το συμπέρασμα ότι οι δείκτες της οικονομικής απόδοσης και οι δείκτες ESG συνιστούν συγκοινωνούντα δοχεία που διαλύουν κάθε ψευδοδίλημμα και “προδίδουν ” τη συνταγή της επιτυχίας ή άλλως του ” win win” για όλους τους εμπλεκόμενους φορείς: εταιρείες/οργανισμούς, εργαζομένους, τοπική κοινωνία και περιβάλλον σε αγαστή συνεργασία για την επίτευξη του μέγιστου δυνατού οφέλους.
Μαρία Τσιαδή
Στην τουριστική βιομηχανία, τα κριτήρια ESG διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο στον εντοπισμό τόσο των κινδύνων όσο και των ευκαιριών μιας επένδυσης. Η ενσωμάτωση των περιβαλλοντικών και κοινωνικών παραγόντων, καθώς και των παραγόντων διακυβέρνησης, δεν μετριάζει απλά τους κινδύνους που σχετίζονται με την κλιματική αλλαγή, τις σχέσεις με την τοπική κοινωνία και την ηθική διακυβέρνηση, αλλά επίσης ξεκλειδώνει ευκαιρίες για βιώσιμη καινοτομία, θετικό κοινωνικό αντίκτυπο και ενισχυμένη μακροπρόθεσμη ανθεκτικότητα στο δυναμικό τοπίο της βιομηχανίας του τουρισμού.
2. Ιωάννα Γαβριελάτου
Πόσο ζωτικής σημασίας είναι για τις εταιρείες η αναφορά ESG, πως επιδρά στο κεφάλαιο φήμης, σε τι βαθμό αποφέρει επιχειρηματικά οφέλη;
Η ενσωμάτωση των θεμάτων Περιβάλλοντος, Κοινωνίας και Διακυβέρνησης (ESG) στις επιχειρηματικές στρατηγικές καθίσταται ολοένα και σημαντικότερη στο σημερινό επιχειρηματικό περιβάλλον καθώς αποδεικνύει τη δέσμευση της εταιρείας στην προστασία του περιβάλλοντος, την κοινωνική δικαιοσύνη και τη διαφάνεια της διακυβέρνησης, ενώ παράλληλα αποφέρει απτά οφέλη, όπως βελτίωση οικονομικών επιδόσεων, ενίσχυση της αξίας του εμπορικού σήματος και ανθεκτικότητα έναντι της αστάθειας της αγοράς. Η δέσμευση της Sunlight για συμμόρφωση και υπευθυνότητα στους τομείς του περιβάλλοντος, της κοινωνίας και της διακυβέρνησης αντικατοπτρίζεται στη στρατηγική ESG, η πρόοδος καταγράφεται στην ετήσια έκθεση και η εταιρεία αξιολογείται και διακρίνεται γαι τις επιδόσεις της από αναγνωρισμένους περιβαλλοντικούς φορείς όπως η EcoVadis και η UNGR. Το αποτελέσματα της δέσμευσης της Sunlight στην προσήλωσή της στα θέματα Περιβάλλοντος, Κοινωνίας και Διακυβέρνησης (ESG) είναι η ενίσχυση της εμπιστοσύνης των ανθρώπων της, η αύξηση της αξιοπιστίας της από πελάτες και επενδυτές, η αποδοχή από την ευρύτερη κοινότητα και η ενίσχυση της αξίας του εμπορικού σήματος.
Μαρία Τσιαδή
Είναι αξιοσημείωτο οι επιχειρήσεις να αναγνωρίσουν την σημασία και αξία του ESG και τα επιχειρηματικά οφέλη που αποφέρει. Όπως ορθά αναφέρει η κυρία Γαβριελάτου, είναι σημαντικό για τις επιχειρήσεις να αξιολογούνται από παγκόσμιους φορείς (όπως το Εcovadis, CDP κ.α. για τις επιδόσεις τους, προκειμένου να δίνουν αξία στις προσπάθειες που καταβάλουν.
3. Ελένη Δικαίου
Ποια είναι η συμβολή των εκτιμήσεων ESG στην αντιμετώπιση των θεμάτων που σχετίζονται με την κλιματική αλλαγή, τις εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου, την ρύπανση, τα απόβλητα, την διαχείριση των υδάτων, τις συνθήκες εργασίας, την ποικιλομορφία, την ισότητα, την ένταξη, τις ανθρωπιστικές κρίσεις, την δωροδοκία, την διαφθορά, την ασφάλεια, τη βιωσιμότητα της εφοδιαστικής αλυσίδας, το υπεύθυνο AI;
Για όλα τα παραπάνω θέματα, οι εκτιμήσεις ESG αρχικά συμβάλλουν στην προώθηση της διαφάνειας των δεδομένων. Η επιχείρηση αποκτά επίπεδο αναφοράς για τον κάθε τομέα, τον οποίο χρειάζεται να παρακολουθεί – τουλάχιστον ετησίως – δημοσιεύοντας την εξέλιξή του. Η διαδικασία αυτή αποσκοπεί στον προσανατολισμό της εταιρείας αναφορικά με την πραγματοποίηση διορθωτικών ενεργειών και επένδυση στους τομείς που χρήζουν βελτίωσης. Παράλληλα, τα κριτήρια ESG διευκολύνουν τόσο την εσωτερική αξιολόγηση της επιχείρησης όσο και την – αναπόφευκτη – σύγκριση της με τον ανταγωνισμό (benchmarking), γεγονός που μετατρέπεται σε κίνητρο για υπεύθυνη επιχειρηματικότητα και κατ’ επέκταση καταπολέμηση διαφθοράς και εξάλειψη περιστατικών δωροδοκίας, με απώτερο στόχο ασφαλώς την πρόοδο στον κάθε τομέα αντίστοιχα. Ουσιαστικά η ενσωμάτωση των εκτιμήσεων ESG στις διαδικασίες λήψης αποφάσεων, οδηγεί στον επαναπροσδιορισμό της επιχειρηματικής στρατηγικής της εταιρείας, η οποία είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με την αδιαμφισβήτητη συνεισφορά τους στη βιώσιμη χρηματοδότηση.
Ειδικότερα, αναφορικά με το ζήτημα της βιωσιμότητας της εφοδιαστικής αλυσίδας, το επόμενο διάστημα τα κριτήρια ESG θα αποτελέσουν εργαλεία καθοριστικής σημασίας για τη βελτιστοποίηση της σύγχρονης αλυσίδας εφοδιασμού με τo υπεύθυνο AI να διαδραματίζει κομβικό ρόλο στον ψηφιακό μετασχηματισμό της. Ταυτόχρονα, η εστίαση στην περιβαλλοντική βιωσιμότητα ξεκινώντας από τη διαχείριση του νερού και συνεχίζοντας στην παρακολούθηση των καταναλώσεων ενέργειας, καυσίμων και αποβλήτων που διαμορφώνουν το ανθρακικό αποτύπωμα της εταιρείας καθίστανται αναγκαία, με την κατηγορία έμμεσων εκπομπών Scope 3 προοδευτικά να αναδεικνύεται σε κρίσιμη παράμετρο, στα πλαίσια του μετριασμού και της προσαρμογής στην κλιματική αλλαγή. Επιπρόσθετα, αποδίδεται ιδιαίτερη βαρύτητα στα κοινωνικά κριτήρια με κυρίαρχο το ζήτημα της υγείας και ασφάλειας που αντικατοπτρίζει τις συνθήκες εργασίας στην επιχείρηση, αποτελώντας πλέον βασική προϋπόθεση για την ενίσχυση του κοινωνικού αποτυπώματός της. Ακολούθως, τα θέματα της ισότητας και των διακρίσεων, της ποικιλομορφίας και της ένταξης συνιστούν τομείς όπου χρειάζεται διαρκής μέριμνα και ανάπτυξη, ενώ οι πρωτοβουλίες για την αντιμετώπιση των ανθρωπιστικών κρίσεων κρίνονται πιο απαραίτητες από ποτέ.
Μαρία Τσιαδή
Όπως σωστά αναφέρει η κυρία Δικαίου, για τις μεγάλες επιχειρήσεις που είναι πλέον ώριμες στην βιώσιμη λειτουργία τους, στρατηγική επιτακτική ανάγκη αποτελεί πλέον η βιώσιμη αλυσίδα εφοδιασμού. Στόχος είναι η ελαχιστοποίηση των περιβαλλοντικών επιπτώσεων, η βελτιστοποίηση της αποδοτικότητας των πόρων και η διασφάλιση ηθικών πρακτικών σε όλες τις διαδικασίες παραγωγής και διανομής. Η βιώσιμη αλυσίδα εφοδιασμού μετριάζει τους κινδύνους, ενισχύει την αξία της φήμης μια επιχείρησης, και τοποθετεί τις εταιρείες ως βασικούς συντελεστές σε μια πιο ανθεκτική και δίκαιη παγκόσμια οικονομία.
4. Ελένη Ζορμπά
Ποια είναι η συμβολή των εκτιμήσεων ESG στην αντιμετώπιση των θεμάτων που σχετίζονται με την κλιματική αλλαγή, τις εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου, την ρύπανση, τα απόβλητα, την διαχείριση των υδάτων, τις συνθήκες εργασίας, την ποικιλομορφία, την ισότητα, την ένταξη, τις ανθρωπιστικές κρίσεις, την δωροδοκία, την διαφθορά, την ασφάλεια, τη βιωσιμότητα της εφοδιαστικής αλυσίδας, το υπεύθυνο AI;
«Μια νέα βιομηχανική στρατηγική», η οποία χαρακτηρίζεται από κανόνες που περιλαμβάνουν την υιοθέτηση κριτηρίων ESG, αποτελεί μια ταχέως ανερχόμενη τάση, με στόχο τη βελτίωση της στρατηγικής και των πολιτικών των επιχειρήσεων. Η συμμόρφωση στα κριτήρια & η επίτευξη υψηλών ESG δεικτών, η ίδρυση κουλτούρας περιβαλλοντικής συνείδησης, η εκτίμηση και αντιμετώπιση των περιβαλλοντικών, κοινωνικών κινδύνων, ο σχεδιασμός αποτελεσματικών προληπτικών στρατηγικών, οι καλές πρακτικές, οι παρεμβάσεις για το περιβάλλον, την κοινωνία, τη διακυβέρνηση συντελούν στη βελτίωση των συνθηκών υγείας και ασφάλειας, ενισχύουν την πρόληψη, τις κοινωνικές πτυχές της λειτουργίας των επιχειρήσεων όπως τις εργασιακές σχέσεις, τη συμπερίληψη όλων των κοινωνικών ομάδων και τα ανθρώπινα δικαιώματα.
Η υλοποίηση της πράσινης συμφωνίας για μια κλιματικά ουδέτερη Ευρώπη, η υιοθέτηση παγκόσμιων στόχων βιώσιμης ανάπτυξης, η υιοθέτηση σχεδίων κλιματικής μετάβασης, η συμμόρφωση με την περιβαλλοντική νομοθεσία, η εφαρμογή πιστοποιημένων προτύπων περιβαλλοντικής διαχείρισης ISO, η υιοθέτηση εταιρικής κουλτούρας υγείας και ασφάλειας, η εφαρμογή κοινωνικών προγραμμάτων-επενδύσεων σε τοπικές υποδομές, ο σχεδιασμός αντιμετώπισης εκτάκτων αναγκών ετοιμότητας, ο «κώδικας εταιρικής διακυβέρνησης», η ισχυρή ψηφιακή στρατηγική για απαλλαγή από ανθρακούχες εκπομπές, ο «κώδικας επιχειρηματικής δεοντολογίας», η εφαρμογή πρωτοκόλλων αντιμετώπισης διαφθοράς και δωροδοκίας, η αξιοκρατία, η εφαρμογή διαδικαστικών πρωτοκόλλων διαχείρισης βίας, παρενόχλησης, ποικιλομορφίας, αποτελούν πλέον καθήκον της Διοίκησης μιας νέας εποχής.
Οι επιχειρήσεις οφείλουν να μάθουν να διαχειρίζονται τους δείκτες επίδοσης (ESG) με στόχο να δημιουργούν αξία, βασισμένοι στην ολιστική φιλοσοφία «well-being of the planet and its people», να διαμορφώνουν στρατηγικές ενσωμάτωσης ESG κριτηρίων και χρηματοδότηση επενδύσεων . Η έννοια της κοινωνικής ευθύνης (η ισορροπία ανάμεσα στον σκοπό του κέρδους και στην επιστροφή αξίας στο κοινωνικό σύνολο) περιλαμβάνει συνδυασμένες προσπάθειες εργοδοτών, εργαζομένων και κοινωνίας. Στον 21ο αιώνα, οι εταιρείες αποσκοπούν στην περιβαλλοντική βιωσιμότητα, στη στήριξη και προστασία του ανθρώπου, της κοινωνίας και του περιβάλλοντος.
Μαρία Τσιαδή
Η Στρατηγική Βιώσιμης Ανάπτυξης η οποία στηρίζεται στα κριτήρια ESG δημιουργεί πράγματι μια νέα τάξη πραγμάτων πλέον στον χώρο των επιχειρήσεων. Αποτελεί το νέο επιχειρηματικό μοντέλο, το οποίο δεν υιοθετείται μόνο από τους επιχειρηματίες που λειτουργούν με γνώμονα την διαφάνεια και την ακεραιότητα, αλλά γίνεται πλέον υποχρεωτικό για όλες τις επιχειρήσεις.
5. Ελίνα Κετικίδη
Ποια είναι η συμβολή των εκτιμήσεων ESG στην αντιμετώπιση των θεμάτων που σχετίζονται με την κλιματική αλλαγή, τις εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου, την ρύπανση, τα απόβλητα, την διαχείριση των υδάτων, τις συνθήκες εργασίας, την ποικιλομορφία, την ισότητα, την ένταξη, τις ανθρωπιστικές κρίσεις, την δωροδοκία, την διαφθορά, την ασφάλεια, τη βιωσιμότητα της εφοδιαστικής αλυσίδας, το υπεύθυνο AI;
Η περιβαλλοντική, κοινωνική και εταιρική διακυβέρνηση (ESG) αποτελεί ένα σημαντικό πλαίσιο που επιτρέπει στις εταιρίες να αντιμετωπίσουν μια ευρεία γκάμα θεμάτων που σχετίζονται με τη βιωσιμότητα, την κοινωνική ευθύνη και τις ηθικές επιχειρηματικές πρακτικές. Μέσα από το πλαίσιο αυτό, οι εταιρίες προσπαθούν να μετρούν, να αποκαλύπτουν και να μειώνουν το επιβλαβές προς το περιβάλλον και την κοινωνία αποτύπωμά τους, καθορίζοντας στόχους για τη μείωση των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου και επενδύοντας σε ανανεώσιμες πηγές ενέργειας.
Οι πρωτοβουλίες ESG ενθαρρύνουν επίσης την υιοθέτηση βιώσιμων πρακτικών για τη μείωση της ρύπανσης και της παραγωγής απορριμμάτων. Οι εταιρίες καλούνται να εφαρμόζουν διαδικασίες παραγωγής που σέβονται το περιβάλλον, να μειώνουν τη χρήση επιβλαβών χημικών ουσιών και να υιοθετούν πρακτικές ανακύκλωσης και διαχείρισης απορριμμάτων. Επιπλέον, η προσέγγιση ESG τονίζει τη σημασία της υπεύθυνης διαχείρισης των υδάτων, προκειμένου να διασφαλιστεί η ασφάλεια τους για τις κοινότητες και τα οικοσυστήματα. Οι εταιρίες καλούνται να μετρούν και να αποκαλύπτουν τη χρήση του νερού, να εφαρμόζουν μέτρα εξοικονόμησης νερού και να αντιμετωπίζουν τους κινδύνους που σχετίζονται με το νερό στις λειτουργίες και τις αλυσίδες εφοδιασμού τους.
Η προσέγγιση ESG επίσης προωθεί τη διαφορετικότητα και την ισότητα στο χώρο εργασίας, αντιμετωπίζοντας τις φυλετικές και φύλο ανισότητες και προωθώντας πολιτικές και πρακτικές χωρίς αποκλεισμούς. Τέλος, η προσέγγιση ESG ενισχύει τη διαφάνεια, την ακεραιότητα και την ηθική συμπεριφορά στις επιχειρηματικές λειτουργίες, προωθώντας την αντιμετώπιση διαφόρων ηθικών ζητημάτων που σχετίζονται με τη χρήση της τεχνητής νοημοσύνης. Συνολικά, η προσέγγιση ESG παρέχει ένα ολοκληρωμένο πλαίσιο για τις εταιρείες προκειμένου να αντιμετωπίζουν ένα ευρύ φάσμα πρακτικών βιωσιμότητας, κοινωνικής ευθύνης και δεοντολογικών επιχειρηματικών πρακτικών, συμβάλλοντας σε θετικά περιβαλλοντικά, κοινωνικά και οικονομικά αποτελέσματα.
Μαρία Τσιαδή
Σε έναν κόσμο που αλλάζει, είναι σημαντική η αξία της νευροεπιστήμης, η οποία, όταν συνδυάζεται με τις αξίες της βιώσιμης ανάπτυξης, παρέχει μια νέα κατανόηση της ανθρώπινης συμπεριφοράς, του τρόπου λήψης αποφάσεων και του ηθικού συλλογισμού εντός των επιχειρηματικών πλαισίων. Αξιοποιώντας τις γνώσεις από τη νευροεπιστήμη, οι εταιρείες μπορούν να προσαρμόσουν στρατηγικές ESG που έχουν απήχηση στα ενδιαφερόμενα μέρη τους, ενισχύοντας μια βαθύτερη σύνδεση με κοινές αξίες και οδηγώντας πιο ουσιαστικές και βιώσιμες επιχειρηματικές πρακτικές.
6. Σόνια Λαζαρίδου – Γερολυμάτου
H θέσπιση στρατηγικών στόχων για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη που λαμβάνουν υπόψη τα ESG κριτήρια είναι τόσο σημαντική, όσο και η βιωσιμότητα των ίδιων των επιχειρήσεων και γιατί;
Στόχος της εταιρείας είναι η ουσιαστική ενίσχυση των στρατηγικών της με σημαντικά και μετρήσιμα βήματα προς τη βιώσιμη ανάπτυξη. Εστιάζουμε σταθερά τα τελευταία χρόνια σε πρακτικές που θα μας επιτρέψουν να πραγματοποιήσουμε αυτή τη μετάβαση αποτελεσματικά και να παραμείνουμε μία υγιής επιχείρηση.
Ένα σημαντικό μέρος του τζίρου της εταιρείας μας, προέρχεται από τα προϊόντα που παράγουμε ( ιατροτεχνολογικά, MH.ΣΥ.ΦΑ και καλλυντικά ) και εξάγουμε σε 45 χώρες. Αντιλαμβανόμενοι τις μεγάλες αλλαγές που έρχονται στον τομέα της εφοδιαστικής αλυσίδας μέσα από τις ευρύτερες δεσμεύσεις ESG , αλλά και τις πιθανές δυσκολίες που μπορεί να κληθούμε να αντιμετωπίσουμε στο μέλλον, δημιουργούμε τις προϋποθέσεις που θα επιβεβαιώνουν σταθερά στους πελάτες μας ότι παραμένουμε ένας αξιόπιστος συνεργάτης, πάντα συμμορφούμενοι με τα αναδυόμενα πρότυπα για το περιβάλλον, την εργασία, τα ανθρώπινα δικαιώματα και την προστασία των δεδομένων, μεταξύ άλλων.
Με τη σειρά μας και εμείς, όταν αξιολογούμε νέους προμηθευτές ζητάμε να μας γνωστοποιήσουν τα πρότυπα πιστοποίησης ESG που και εκείνοι χρησιμοποιούν.
Για να επιτύχουμε συνεχή βελτίωση, κάθε χρόνο, θέτουμε νέα KPI’s που βασίζονται σε κανονισμούς ESG και παρακολουθούνται από παρόχους που πιστοποιούν την πρόοδό μας. Στόχος μας παραμένει, η εταιρεία, να διατηρήσει την καλή εταιρική της διακυβέρνηση και να παραμείνει ευαισθητοποιημένη σε κοινωνικά και περιβαλλοντικά θέματα που αφορούν την κοινωνία, δηλαδή όλους μας.
Μαρία Τσιαδή
Είναι σημαντικό μια επιχείρηση που απασχολείται στον κλάδο της υγείας να φροντίζει για την βιώσιμη λειτουργία της στηριζόμενη στην φροντίδα για το περιβάλλον, τους ανθρώπους και λειτουργόντας με διαφάνεια. Στο πλαίσιο αυτό, η αξιολόγηση των προμηθευτών της στα κριτήρια ESG και τους στόχους που έχει θέσει είναι καίριο προκειμένου να μπορεί να ολοκληρώσει τον κύκλο της ορθής της λειτουργίας.
7. Χαρά-Ελένη Μητσοτάκη
Πόσο ζωτικής σημασίας είναι για τις εταιρείες η αναφορά ESG, πως επιδρά στο κεφάλαιο φήμης, σε τι βαθμό αποφέρει επιχειρηματικά οφέλη;
Οι δείκτες ESG, που συνδέονται και βασίζονται στους 17 διεθνείς στόχους (Sustainable Developments Goals) που έχουν θέσει τα Ηνωμένα Έθνη, είναι ήδη ζωτικής σημασίας και επανακαθορίζουν το «επιχειρείν» μιας εταιρείας, ενώ, παράλληλα, διαμορφώνουν τη δυναμική μιας επιχείρησης να δημιουργήσει πρόσθετη αξία, να παράξει υπεραξία και να διαμορφώσει εκείνες τις προϋποθέσεις, που μέσα από αποτελεσματικές στρατηγικές θα την οδηγήσουν σε άλλο επίπεδο.
Είναι αυτονόητο, ότι η βιωσιμότητα πλέον του πλανήτη μας συνδέεται άρρηκτα με την καθημερινή συμπεριφορά όλων μας. Συνεπώς, είναι απολύτως αναγκαίο για κάθε εταιρεία να προσαρμόζεται, να παρακολουθεί και να διαχειρίζεται τις μεταβολές στο περιβάλλον που επιχειρεί και δραστηριοποιείται.
Ολοένα και περισσότερο σε παγκόσμιο επίπεδο, η αξιοπιστία και το καλό όνομα μιας εταιρείας αλλά και η οικονομική και η ευρύτερα κοινωνική επιρροή της κρίνεται από τη συμμόρφωσή της στους δείκτες ESG.
Εξ’ άλλου, η προσέλευση κεφαλαίου σε μια εταιρεία μέσω νέων επενδυτών, εξαρτάται πλέον σε μεγάλο βαθμό από τη ευθυγράμμισή της στους δείκτες ESG, αφού οι υποψήφιοι επενδυτές χρησιμοποιούν τις πληροφορίες και το εν γένει υλικό των δεικτών ESG για να αξιολογήσουν την προσαρμοστικότητα, την ανθεκτικότητα και την ετοιμότητα της εταιρείας να διαχειρίζεται αποτελεσματικά τις μεταβολές στο περιβάλλον που επιχειρεί.
Τέλος, οι Τράπεζες έχουν αναγάγει το βαθμό συμμόρφωσης μιας εταιρείας στους δείκτες ESG σε βασικό κριτήριο για τη χρηματοδότησή της, αφού η βιωσιμότητα του πλανήτη και η ευημερία του κοινωνικού συνόλου (doing good) αφενός και η κερδοφορία της εταιρείας (doing well) αφετέρου, οδηγούν στη εξίσωση “doing well by doing good”, εξίσωση η οποία ολοένα κα περισσότερο θα είναι αναγκαία τόσο για τις μεγάλες επιχειρήσεις όσο και για τις μεσαίες και μικρότερες από αυτές.
Μαρία Τσιαδή
Οι τράπεζες λειτουργούν ως θεματοφύλακες στην προώθηση της Βιώσιμης Ανάπτυξης των επιχειρήσεων με κριτήρια ESG. Ολοένα και περισσότερο οι χρηματοπιστωτικοί οργανισμοί αναγνωρίζουν ότι η ενσωμάτωση των κριτηρίων ESG στις επενδυτικές αποφάσεις μόνο μετριάζει τους κινδύνους που σχετίζονται με την κλιματική αλλαγή, την κοινωνική ανισότητα και την ηθική διακυβέρνηση, αλλά επίσης τοποθετεί τις τράπεζες ως βασικούς συντελεστές σε ένα πιο υπεύθυνο και ανθεκτικό παγκόσμιο χρηματοπιστωτικό σύστημα.
8. Ιφιγένεια Μπύρου
Είναι σημαντικό, γιατί και πως μπορεί να επιτευχθεί βελτίωση στις αξιολογήσεις ESG;
Οι αξιολογήσεις ESG χρησιμοποιούνται από επενδυτικές εταιρείες ως ένα από τα εργαλεία λήψης επενδυτικών αποφάσεων, ενώ τα τελευταία χρόνια πολλές εταιρείες χρησιμοποιούν τις ESG αξιολογήσεις ως εργαλείο διαμόρφωσης της εικόνας τους αλλά και προσέλκυσης ανθρώπινου δυναμικού. Για να είναι, όμως, χρήσιμο ως εργαλείο, είναι σημαντικό να δημοσιοποιείται τόσο η μεθοδολογία όσο και ο στόχος της αξιολόγησης που χρησιμοποιεί ο κάθε οργανισμός, όπως άλλωστε συμβαίνει και με τους Διεθνείς Οίκους Αξιολόγησης Πιστοληπτικής Ικανότητας. H χρήση, λοιπόν, ενός συγκεκριμένου πλαισίου με προκαθορισμένους όρους αξιολόγησης θα δίνει τη δυνατότητα σε όποιον/α θέλει να αξιοποιήσει μία ESG αξιολόγηση ή να συγκρίνει δύο εταιρείες με όρους ESG να έχει ένα κοινό πλαίσιο σύγκρισης. Επίσης, αν οι αξιολογήσεις ESG τυποποιηθούν, θα αποφευχθεί το πρόβλημα του “περιβαλλοντικού πλυντηρίου” που έχει εμφανιστεί έντονα τα τελευταία χρόνια.
Η πρόσφατη συμφωνία του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου για τη θέσπιση ενός ρυθμιστικού πλαισίου για τις εταιρείες ESG αξιολόγησης και τη θέσπιση κανόνων για την αύξηση της αξιοπιστίας και της συγκρισιμότητας των αξιολογήσεων ESG και την πρόληψη των συγκρούσεων συμφερόντων των παρόχων είναι ένα σημαντικό βήμα προς τη σωστή κατεύθυνση. Είναι σημαντικό, όμως, παρόμοιες αποφάσεις να ληφθούν σε όλες τις χώρες και ιδανικά να θεσπιστεί ένα πλαίσιο και οι ανάλογοι κανόνες, οι οποίοι θα τηρούνται από εταιρείες ESG αξιολόγησης, ανεξάρτητα από τη χώρα στην οποία είναι εγκατεστημένες ή τη χώρα στην οποία λειτουργούν.
Μαρία Τσιαδή
Η Ε.Ε. το 2022 θέσπισε τον κανονισμό CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), ο οποίος θα εισαχθεί στις εθνικές νομοθεσίες των κρατών μελών της ένωσης μέχρι τον Ιούλιο του 2024. Σύμφωνα με την νέα νομοθεσία, θα πρέπει οι επιχειρήσεις, ξεκινώντας ανάλογα με το μέγεθός τους από το 2024 και μέχρι το 2028, να καταθέτουν πλέον επίσημα τα στοιχεία που αφορούν τα κριτήρια ESG στο ετήσιο Management Report τους.
9. Ελένη Παναγιωτερέα
Πως μπορεί να προσδιοριστεί ο ρόλος του ESG στη διαχείριση κινδύνου, στη διαμόρφωση της εικόνας, στη προσέλκυση ταλαντούχου ανθρώπινου δυναμικού, στην δημιουργία αξίας σε μια επιχείρηση για τους επενδυτές;
Η ενσωμάτωση των κριτηρίων ESG στη διαχείριση κινδύνου αποτελεί ίσως μία από τις καλύτερες «επενδύσεις» που μπορεί να κάνει μία επιχείρηση για να δημιουργήσει αξία για τους επενδυτές. Η μετάβαση βέβαια από το business as usual στην αναγνώριση των κινδύνων που σχετίζονται με το ESG καθώς και στη θωράκιση της επιχείρησης απέναντι τους είναι επίπονη. Η διαθεσιμότητα και ποιότητα των παρεχόμενων ESG δεδομένων δεν είναι ‘σταθερή’, απαιτείται ξεκάθαρη, razor-sharp στρατηγική ενσωμάτωσης των κριτηρίων στο υφιστάμενο πλαίσιο διαχείρισης κινδύνου, ενώ το βραχυπρόθεσμο κόστος για την αναθεώρηση των πολιτικών και των διαδικασιών ή την εκπαίδευση των εργαζομένων για την αναφορά και τη διαχείριση των κινδύνων ESG ενδέχεται να είναι υψηλό για επιχειρήσεις που αντιμετωπίζουν περιορισμούς στον προϋπολογισμό τους.
Ωστόσο, μεσοπρόθεσμα, συμφέρει η ενσωμάτωση του ESG στο μοντέλο λειτουργίας της επιχείρησης και η συμμόρφωση της με ESG κριτήρια. Η εικόνα της επιχείρησης που μειώνει τους κινδύνους που σχετίζονται με περιβαλλοντικές καταστροφές, κοινωνικές συγκρούσεις, και χαμηλή ποιότητα διακυβέρνησης δεν είναι «μαγική». Παρέχει σημαντικά εχέγγυα στον πιθανό επενδυτή ότι, παράλληλα με την καλή επίδοση σε αυτούς τους τομείς, θα διασφαλιστούν τα μακροπρόθεσμα κέρδη της επιχείρησης και η βιωσιμότητά της. Επιπλέον, η εταιρική φήμη που προκύπτει από τη συμμόρφωση αυτή δημιουργεί ‘εσωτερικά’ κίνητρα, με την ομάδα μάνατζμεντ και τους εργαζομένους να βελτιώνουν βιώσιμες πρακτικές, να εξειδικεύουν προγράμματα προστασίας του περιβάλλοντος, να προχωρούν σε καινοτόμες κοινωνικές ενέργειες ευθύνης και να εργάζονται προς τη βελτίωση της διακυβέρνησης. ‘Έτσι, η επιχείρηση αντιμετωπίζει λιγότερους ESG κινδύνους, και παράγει πιο ανθεκτικά οικονομικά αποτελέσματα, με αποτέλεσμα να στερεοποιείται η βιωσιμότητα της. Μία τέτοια επιχείρηση προφανώς προσελκύει και διατηρεί υψηλού επιπέδου ανθρώπινο δυναμικό, αφού επιβραβεύει την επαγγελματική δεξιότητα, μειώνει τους κραδασμούς που προκύπτουν από την κακή διαχείριση της διαφορετικότητας και ενθαρρύνει τη δημιουργικότητά. Το δυναμικό αυτό έχει τα εργαλεία και δημιουργεί τις ευκαιρίες για την ακόμα πιο αξιόπιστη αναγνώριση και επιτυχή εφαρμογή των πρακτικών ESG.
Μαρία Τσιαδή
Οι επενδυτές, καινοτόμοι στην υιοθέτηση των κριτηρίων ESG για την αξιολόγηση των επιχειρήσεων, ουσιαστικά έχουν ορίσει τους κανόνες για την ορθή περιβαλλοντική, κοινωνική λειτουργία των επιχειρήσεων με γνώμονα την ακεραιότητα και την διαφάνεια. Τα τελευταία πλέον χρόνια, έχουν ενσωματωθεί στις αναλύσεις για την επιχειρηματική συνέχεια και τα περιβαλλοντικά ρίσκα που προκύπτουν από την κλιματική αλλαγή. Με αυτό τον τρόπο, οι επιχειρήσεις θωρακίζονται σε μια επικείμενη κρίση, και μεριμνούν ώστε να λαμβάνουν τις κατάλληλες δράσεις για την μείωση των πιθανών ρίσκων που προκύπτουν από την λειτουργία τους.
10. Λίτσα Παναγιωτοπούλου
Πως μπορεί να προσδιοριστεί ο ρόλος του ESG στη διαχείριση κινδύνου, στη διαμόρφωση της εικόνας, στη προσέλκυση ταλαντούχου ανθρώπινου δυναμικού, στην δημιουργία αξίας σε μια επιχείρηση για τους επενδυτές;
Η είσοδος της γενιάς Ζ, δηλαδή όσων έχουν γεννηθεί μετά το 1997, στο εργατικό δυναμικό έχει φέρει τα πάνω κάτω στην εργασία και την εταιρική κουλτούρα και οι αλλαγές αυτές έχουν μόνο θετικό πρόσημο. Οι νέες και νέοι σήμερα δεν αρκούνται σε έναν καλό μισθό και παροχές για να διαθέσουν τον πολύτιμο χρόνο τους σε έναν εργοδότη, αλλά θέλουν να νιώθουν ότι η δουλειά τους έχει και νόημα και θετικό αντίκτυπο στην κοινωνία και στον πλανήτη.
Έχοντας βιώσει τις καταστροφικές συνέπειες της κλιματικής κρίσης, αποτέλεσμα των μη βιώσιμων πρακτικών των προηγούμενων γενεών, η γενιά Ζ χαρακτηρίζεται από το έντονο αίσθημα της κοινωνικής ευθύνης. Αυτό δεν το παρατηρούμε μόνο εμπειρικά, αλλά το δείχνουν και οι έρευνες που ακτινογραφούν τη νέα αυτή ομάδα εργαζομένων: η ετήσια έρευνα Global Shapers του Παγκόσμιου Οικονομικού Φόρουμ έδειξε ότι τα “παιδιά της χιλιετίας” (Millennials) και η γενιά Ζ ενδιαφέρονται περισσότερο για κοινωνικά και περιβαλλοντικά ζητήματα και είναι πιο πιθανό να στηρίξουν εταιρείες που αναλαμβάνουν δράση για προβλήματα όπως η κλιματική αλλαγή και τις ανισότητες. Και η έρευνα NextGen της PwC έδειξε ότι το 72% των νέων θέλουν να εργάζονται για εταιρείες που έχουν ως προτεραιότητα το θετικό περιβαλλοντικό και κοινωνικό αποτύπωμα.
Στο όλο και πιο ανταγωνιστικό πεδίο της ανεύρεσης (και διατήρησης) ταλέντων και με το οικονομικό κλίμα να συρρικνώνει τα περιθώρια για μισθολογικές αυξήσεις, οι εταιρείες πρέπει να αποδείξουν ότι παίρνουν στα σοβαρά τις δεσμεύσεις ESG για να προσελκύσουν τις νέες γενιές εργαζομένων. Είναι χαρακτηριστικό ότι πέρυσι έκανε την εμφάνισή του ο όρος του “climate quitting” στον αγγλοσαξονικό κόσμο που αποτυπώνει τη νέα αυτή “επανάσταση”: το “climate quitting” αναφέρεται στην τάση της γενιάς Ζ να αποφεύγει κάθε συσχετισμό με οργανισμούς και brands που δε σκοράρουν υψηλά σε θέματα κοινωνικής ευθύνης. Δεν κάνουν αιτήσεις για δουλειά σε εταιρείες που δεν έχουν “πράσινα” και κοινωνικά διαπιστευτήρια, παραιτούνται από αυτές ή ακόμα και μποϊκοτάρουν τα προϊόντα τους ως καταναλωτές.
Μαρία Τσιαδή
Η νεότερη γενιά, όπως σωστά αναφέρει η κυρία Παναγιωτοπούλου, βλέπει το ESG όχι απλώς ως ένα σύνολο εταιρικών ευθυνών, αλλά ως καταλύτη για θετικές αλλαγές στο επιχειρήν, και ως αντανάκλαση της επιθυμίας της για έναν πιο δίκαιο κόσμο. Αυτή η δημογραφική έμφαση στην επένδυση και την υποστήριξη επιχειρήσεων που δίνουν προτεραιότητα σε παράγοντες ESG σηματοδοτεί μια μεταμορφωτική αλλαγή στο επιχειρηματικό τοπίο, αναγκάζοντας τις εταιρείες να ενσωματώσουν αυτές τις αρχές στις βασικές στρατηγικές τους για να έχουν απήχηση στις προσδοκίες του επόμενου κύματος ηγετών και καταναλωτών.
11. Κορίνα Σαίας
Πόσο ζωτικής σημασίας είναι για τις εταιρείες η αναφορά ESG, πως επιδρά στο κεφάλαιο φήμης, σε τι βαθμό αποφέρει επιχειρηματικά οφέλη;
Οι επενδυτές κατανοούν πλέον ότι τα ESG κριτήρια δεν αφορούν μόνο τις ηθικές ανησυχίες μας, αλλά μεταφράζονται όλο και περισσότερο σε ισχυρά οικονομικά οφέλη.
H McKinsey αναφέρει διάφορα παραδείγματα εταιριών που έχουν επιτύχει αύξηση των κερδών τους μέσω των πρακτικών ESG. Πιο συγκεκριμένα στη Φινλανδία, η Neste παράγει περισσότερο από τα δύο τρίτα των κερδών της, από ανανεώσιμα καύσιμα και προϊόντα που σχετίζονται με τη βιωσιμότητα. Η FedEx, χρησιμοποιεί ήδη ηλεκτρικούς και υβριδικούς κινητήρες σε 20% των οχημάτων της, γεγονός το οποίο τη βοήθησε να μειώσει την κατανάλωση καυσίμων κατά περισσότερα από 180 εκ. λίτρα. Η Microsoft δεσμεύτηκε να καταστεί αρνητική ως προς τις εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα έως το 2030 επενδύοντας σε έργα ανανεώσιμων πηγών ενέργειας. Βάσει των παραπάνω πρωτοβουλιών η εταιρεία ανέφερε αύξηση των πωλήσεων κατά 10 δισ δολάρια.
Επιπλέον στον χώρο των ακινήτων, έρευνες έχουν δήξει ότι οι πωλητές «πράσινων» επαγγελματικών κτιρίων επιτυγχάνουν μέχρι και 70% υψηλότερες τιμές ανά τετραγωνικό μέτρο.
Εν κατακλείδι, εφαρμόζοντας ισχυρά κριτήρια ESG, οι εταιρείες μπορούν να αποφεύγουν πρακτικές που ενέχουν κινδύνους, να μειώσουν το λειτουργικό κόστος μέσω της χαμηλότερης κατανάλωση ενέργειας, να προσελκύσουν περισσότερους επενδυτές, να αυξήσουν την ανταγωνιστικότητα τους στην αγορά και να βελτιώσουν τις σχέσεις τους με τους μετόχους και τους καταναλωτές.
Είναι αποδεδειγμένο πλέον ότι σε βάθος χρόνου η υιοθέτηση των ESG πρακτικών μεταφράζεται σε αύξηση της κερδοφορίας. Επομένως, είναι προς το συμφέρον μιας εταιρείας να εντοπίζει και να διαχειρίζεται τα ουσιώδη ζητήματα ESG, διότι με τον τρόπο αυτό προσδίδει αξία στην ίδια την επιχείρηση πέρα των ωφελειών που προσδίδει στη κοινωνία και το περιβάλλον.
Μαρία Τσιαδή
Οι αρχές του ESG αναδιαμορφώνουν και το τοπίο της ακίνητης περιουσίας. Από τις πιστοποιήσεις πράσινων κτιρίων και τις πρωτοβουλίες ενεργειακής απόδοσης μέχρι τη συμμετοχή της κοινότητας και τον ηθικό πολεοδομικό σχεδιασμό, η ενσωμάτωση των κριτηρίων ESG όχι μόνο αντιμετωπίζει τις περιβαλλοντικές και κοινωνικές προκλήσεις, αλλά ευθυγραμμίζει τον κλάδο με τις εξελισσόμενες προσδοκίες των επενδυτών , των ενοικιαστών και των τοπικών κοινοτήτων.
12. Στέλλα Σαμαρτζή
Πως μπορεί να προσδιοριστεί ο ρόλος του ESG στη διαχείριση κινδύνου, στη διαμόρφωση της εικόνας, στη προσέλκυση ταλαντούχου ανθρώπινου δυναμικού, στην δημιουργία αξίας σε μια επιχείρηση για τους επενδυτές;
Με την εφαρμογή όλων των ESG πρακτικών κάθε εταιρία καλείται να καλύψει και έναν σημαντικό και απαραίτητο πλέον πυλώνα αυτόν της ισορροπίας και ευημερίας των εργαζομένων.
Προγράμματα που ενισχύουν και προκαθορίζουν το diversity and inclusion και δίνουν πρακτικές που ισορροπούν το πολυσυζητημένο θέμα εσωτερικά στους οργανισμούς αναδεικνύουν το πόσο σημαντικός είναι ο ρόλος του ESG στο να διαχειριστούμε εσωτερικούς κινδύνους.
Επίσης εξίσου σημαντικά προγράμματα έρχονται να καλύψουν αυτό που θα λέγαμε employer branding εσωτερικά στον κάθε οργανισμό. Η διαχείριση εικόνας αποκτά μέγιστης και πρωταρχικής σημασίας καθότι ξεκινώντας από τον κάθε υπάλληλο εργαζόμενο διαμορφώνουμε εικόνα στις ομάδες και κατ’ επέκταση συνολικά της εταιρίας τόσο εσωτερικά όσο και προς τα έξω.
Τα προγράμματα προσωπικής και συνολικής ευεξίας είναι καθοριστικής σημασίας.
Η σωστά διαμορφωμένη εικόνα θα προσελκύσει και δημιουργήσει εισροή ανθρωπίνου δυναμικού που θα συνάδει με τις αξίες και αρχές της εταιρίας. Η σωστή οργάνωση και δομή μιας εταιρίας προσελκύει αντίστοιχου τύπου άτομα και δημιουργεί ομάδες που μπορούν να επιτύχουν άμεσα στόχους και επιθυμητά αποτελέσματα.
Μία σωστά οργανωμένη, με πρακτικές εφαρμογές δομής σε τομείς κοινωνικούς και προσωπικούς, εταιρία είναι πόλος έλξης για ανάπτυξη και επένδυση για πολλούς επενδυτές.
Στόχος τα επόμενα χρόνια είναι όλο και περισσότερες εταιρίες να υιοθετήσουν ESG πρακτικές στο πλαίσιο αυτών των πρακτικών ως YooDOo Corporate Wellness αναλαμβάνουμε να προωθήσουμε όλο και περισσότερα προγράμματα ολιστικής προσέγγισης ευεξίας.
Μαρία Τσιαδή
Το ESG αποτελεί όχι μόνο μια νομοκανονιστική και χρηματοδοτική υποχρέωση, αλλά είναι μια νέα κουλτούρα που διαμορφώνεται πλέον στις επιχειρήσεις του μέλλοντος. Σε αυτό το πλαίσιο, όπως σωστά αναφέρει η κυρία Σαμαρτζή, προκειμένου η κουλτούρα να υιοθετηθεί σωστά απο τους εργαζόμενους και συνεργάτες μιας επιχείρησης, είναι απαραίτητο να προχωρήσουν οι επιχειρήσεις πέραν των κατάλληλων συνθηκών υγείας & ασφάλειας, και να υλοποιήσουν προγράμματα που εμπνέουν τους εργαζομένους να υιοθετήσουν και να υποστηρίξουν στην πράξη τους στόχους και την στρατηγική της επιχείρησης.
13. Μαρία Σαραντοπούλου
Οι εταιρείες θέτουν ψηλά στην εταιρική ατζέντα τους την ευθυγράμμιση με τους 3 πυλώνες βιωσιμότητας, γεγονός που τις οδηγεί σε σημαντικές επενδύσεις σε πρωτοβουλίες που σχετίζονται με περιβαλλοντικά (E) και κοινωνικά (S) θέματα αλλά και με θέματα εταιρικής διακυβέρνησης (G);
Τα κριτήρια ESG αποτελούν κρίσιμο παράγοντα ορθής εταιρικής διακυβέρνησης και αναδεικνύονται απαραίτητα για την βιώσιμη ανάπτυξη και τον ψηφιακό μετασχηματισμό.
Η υιοθέτηση και ενσωμάτωση των κριτηρίων ESG δεν είναι ένα εργαλείο marketing. Αποτελεί μονόδρομο, καθώς αποδεδειγμένα επηρεάζουν την ανάπτυξη και την εξέλιξη μιας επιχείρησης στην παραγωγή αξίας και σε πολλές περιπτώσεις διευκολύνουν την άντληση χρηματοδότησης.
Σε ευρωπαϊκό επίπεδο, ο Κανονισμός Sustainable Finance Disclosure Regulation (SFDR) και η Εταιρική Οδηγία Αναφοράς Βιωσιμότητας (CSRD), απαιτούν από τις εταιρίες να δίνουν λεπτομερείς αναφορές για τη βιωσιμότητά τους, στοχεύοντας σε μεγαλύτερη διαφάνεια, αποτρέποντας το “greenwashing” αλλά και το “genderwashing”.
Στον δημόσιο διάλογο είθισται να δίνεται έμφαση στο “E”, δηλαδή στην πτυχή του περιβάλλοντος. Στον πυρήνα τους, όμως οι ESG παράγοντες αφορούν στα ανθρώπινα δικαιώματα, την πολυμορφία, την ισοτιμία και την ισότητα. Η Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας είναι δικαίως αφιερωμένη από τον ΟΗΕ στη θεματική «Επενδύστε στις γυναίκες: Επιταχύνετε την πρόοδο». Κύρια πρόκληση για την επίτευξη της ισότητας και ισοτιμίας των φύλων έως το 2030 είναι η έλλειψη χρηματοδότησης για μέτρα που στηρίζουν την ισότητα.
Οι γεωπολιτικές αναταραχές έχουν μετατοπίσει το επίκεντρο της κοινωνίας στον ανθρώπινο παράγοντα. Η μετάβαση σε μια πράσινη οικονομία και κοινωνία φροντίδας θα ενισχύσει σημαντικά τη συμμετοχή των γυναικών και την προώθηση της ισότητας στα εργασιακά περιβάλλοντα, εξασφαλίζοντας ίσες ευκαιρίες επιλογής και ανέλιξης, μισθολογική ισότητα, εξάλειψη του χάσματος αμοιβών και αύξηση της εκπροσώπησης των γυναικών σε θέσεις ευθύνης.
Οι δείκτες ESG είναι συγκεκριμένοι και επηρεάζουν πλέον τη λήψη αποφάσεων, όπως η επενδυτική χρηματοδότηση μέσα από τη δανειοδότηση μιας επιχείρησης. Οι στρατηγικοί στόχοι μιας εταιρίας πρέπει να είναι μετρήσιμοι με ξεκάθαρους δείκτες απόδοσης (KPIs), ώστε να είναι ορατός ο αντίκτυπος των επιχειρήσεων στην κοινωνία για να μπορέσουν να είναι πιο βιώσιμες, κερδοφόρες και ανταγωνιστικές, να ενισχύσουν την εικόνα τους, να προσελκύσουν και διατηρήσουν ικανό ανθρώπινο δυναμικό, αλλά και να βελτιώσουν την παραγωγικότητά τους. Αυτό ισχύει και για την γυναικεία ενδυνάμωση.
Η συζήτηση για τα κριτήρια ESG εξελίσσεται διαρκώς σε παγκόσμιο επίπεδο και η ανάγκη υπεύθυνης αντιμετώπισης των περιβαλλοντικών, κοινωνικών και ζητημάτων διακυβέρνησης είναι περισσότερο επίκαιρη από ποτέ.
Το «αύριο» είναι άρρηκτα συνδεδεμένο και απόρροια των όσων πράττουμε σήμερα. Χρειαζόμαστε όραμα, νέες νοοτροπίες και δυναμικές πρωτοβουλίες για την αλλαγή ρότας με γνώμονα τον άνθρωπο και τις αξίες μας.
Εξάλλου, η ιστορία του σήμερα θα ορίσει το μέλλον των επόμενων γενεών.
Μαρία Τσιαδή
Η αναφορά της κυρίας Σαραντοπούλου στον κανονισμό SFDR (Sustainable Financial Disclosure Regulation) επεξηγεί και τον ρόλο που διαδραματίζει στην προώθηση της διαφάνειας και της τυποποίησης των πληροφοριών από μέρους των χρηματοοικονομικών συμβούλων και των χρηματοοικονομικών αγορών διασφαλίζοντας ότι οι επενδυτές έχουν πρόσβαση σε συνεπείς και συγκρίσιμες πληροφορίες, διευκολύνοντας έτσι τις επενδυτικές τους αποφάσεις ώστε να ευθυγραμμίζονται με τις αρχές ESG.
14. Σοφία Στάμου
Πόσο ζωτικής σημασίας είναι για τις εταιρείες η αναφορά ESG, πως επιδρά στο κεφάλαιο φήμης, σε τι βαθμό αποφέρει επιχειρηματικά οφέλη;
Οι επιδόσεις μιας εταιρίας σε περιβαλλοντικά και κοινωνικά ζητήματα και θέματα εταιρικής διακυβέρνησης είναι σημαντικές, γιατί αποδεικνύουν τη σταθερότητα και την μακροπρόθεσμη επένδυσή της. Από τεχνικής πλευράς είναι πλέον ο πιο διαδεδομένος τρόπος αξιολόγησης μιας εταιρίας από πιθανούς επενδυτές. Οι έρευνες δείχνουν ότι οι εταιρίες που αναπτύσσουν ένα δυνατό πρόγραμμα ESG έχουν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, καθώς οι millennials έχουν ηθικές ανησυχίες και επιλέγουν βιώσιμες επενδύσεις. Συνολικά, θα έλεγα πως η ενσωμάτωση της αειφορίας στη στρατηγική και την καθημερινή δραστηριότητα των εταιριών έχει μακροπρόθεσμη απόδοση, παρέχει σε μια εταιρία προστασία απέναντι σε κινδύνους και ήταν αναμενόμενο ότι θα συμβεί, γιατί εδώ και δεκαετίες γνωρίζουμε ότι ο πλανήτης έχει όρια, που πρέπει να σεβαστούμε.
Πρακτικά μιλώντας, στην Ολυμπία Οδό αναγνωρίσαμε αρκετά νωρίς τη σημασία της αναφοράς ESG και των Εκθέσεων Βιωσιμότητας, γι’αυτό επενδύσαμε σε μια μακροχρόνια συνεργασία με εξειδικευμένο σύμβουλο, στην κατάρτιση αρχικά της Ομάδας Αειφόρου Ανάπτυξης και στη συνέχεια σε επιμόρφωση όλων των εργαζομένων και φυσικά στη δημόσια λογοδοσία μέσω της έκδοσης Εκθέσεων Αειφόρου Ανάπτυξης σταθερά από το 2018, χρονιά ολοκλήρωσης της Κορίνθου- Πατρών.
Η άσκηση που έκανε η εταιρία εσωτερικά για να συντάξει την πρώτη Έκθεση Αειφόρου Ανάπτυξης ήταν καθοριστική για τη συνέχεια. H Βιωσιμότητα είναι πλέον μόνιμο θέμα στην εταιρική Agenda και η διοίκηση έχει αναθέσει αντίστοιχες αρμοδιότητες σε κομβικές θέσεις και άτομα μέσα στην εταιρεία. Σε κάθε έργο βλέπουμε την οπτική τής βιωσιμότητας και σε κάθε επιχειρησιακή απόφαση τον αντίκτυπο που έχει σε οικονομικό, κοινωνικό, ή περιβαλλοντικό επίπεδο.
Η προσέγγισή μας για την Αειφόρο Ανάπτυξη έχει θετικά αποτελέσματα για όλους. Πολλοί μεγάλοι τραπεζικοί οργανισμοί μας αναγνωρίζουν ως ώριμη εταιρία και μας εντάσσουν στο πλάνο τους για συλλογή πληροφοριών Βιωσιμότητας/ ESG. Οι μέτοχοί μας, μας στηρίζουν σε κάθε πρωτοβουλία που έχει θετικό περιβαλλοντικό ή κοινωνικό πρόσημο. Πάνω από όλα εξαργυρώνουμε τη καλή φήμη καθημερινά στη σχέση μας με τις τοπικές κοινωνίες.
Μαρία Τσιαδή
Τα μεγάλα έργα υποδομής παίζουν κρίσιμο ρόλο στα φαινόμενα κλιματικής κρίσης. Η ανθεκτικότητα των επιχειρήσεων σε μια κλιματική κρίση, δεν στηρίζεται μόνο στην δική τους μέριμνα να προβλέψουν και να ξεπεράσουν την όποια αλλαγή αυτή φέρνει, αλλά στηρίζονται και στα δημόσια έργα που θα τους βοηθήσουν να επανέλθουν σύντομα και με ασφάλεια σε λειτουργία. Για τον σκοπό αυτό, πολύ σωστά οι μεγάλοι οργανισμοί δημοσίων έργων δίνουν προτεραιότητα στην δημιουργία στρατηγικής ESG, τόσο για τα μέσο και μακροπρόθεσμα οφέλη για όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη τους, αλλά και για την πρόβλεψη των κινδύνων που αφορούν την λειτουργία τους.